Pályázataink

A jelen projekt során megújításra kerültek az NOVÁK ÉS FIAI Bt. marketinghez és a termeléshez kapcsolódó üzleti folyamatai. Az új marketing innovációs üzleti folyamat bevezetése a márkaismertség növelését és a piaci jelenlét erősítését szolgálja. A megfelelő marketingcsatornák kialakítása új megkereséseket hoz mind beszállítói, mind vevői oldalon, amik hozzájárulnak a cég további sikeres működéséhez és a profitábilitás megőrzéséhez, növekedéséhez.

A jelen projekt legfőbb eleme egy új innovatív termelési üzleti folyamat bevezetése, amelynek keretében az ún. LEAN gyártás megvalósításához kapcsolódóan integrálásra kerül a termelésbe egy új SOOME-2300 automata flexo szlotter gép, amely kompatibilis más termelő gépeikkel és képes kommunikálni a meglévő vállalatirányítási rendszerrel.

A LEAN Six Sigma módszer alkalmazása jelentős újítást eredményez a gyártástechnológia teljes átszervezésével. Ez egy folyamatfejlesztő eljárás ötvözi az időhatékonyságot és a minőséget a termelési kulcsfolyamatok fejlesztése során. A LEAN bevezetése egy akkreditált szakértő cég tanácsadása és iránymutatása által kerül részletesen kidolgozásra a projekt megvalósítási szakaszában, ezáltal is biztosítva annak hatékonyságát. A szakértő cég auditálást követő javaslatára a LEAN Six Sigma módszer leghatékonyabb bevezetéséhez mindenképpen szükséges a jelenlegi dobozgyártási folyamatot automatizálni és fejleszteni, ezért a projekt keretében beszerzésre kerül egy új automata flexo szlotter dobozgyártó gép is.

Összegezve a vállalkozás életében két üzleti folyamat innováció is megvalósul. Jelentős újításnak számít mind az új marketing innováció alkalmazása mind pedig az új gyártástechnológia integrálása a termelés minden fázisában. A két új üzleti folyamat bevezetésével az NOVÁK ÉS FIAI Bt. versenyképesebbé válik, hiszen az erőforrásai optimalizálódnak és ezáltal hatékonyabbá válnak a folyamatok.

A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Regionális Fejlesztési Alap társfinanszírozásával 2025.06.01. – 2026.09.30. között valósult meg.

Cégünk papír csomagolóanyagok gyártásával és forgalmazásával foglalkozik. A fejlesztésünk elsődleges célja cégünk munkafolyamatainak egyszerűsítése, automatizálása valamint digitalizálása volt, amellyel áttekinthetőbbé vált működésünk. Az üzletmenetünk javítása és munkafolyamataink átláthatósága érdekében került bevezetésre az iWise integrált vállalatirányítási rendszer, mely összekapcsolja tevékenységeinket. A hibrid megoldású rendszeren belül 9 modul bevezetése valósult meg, melyek az alábbi területekre fókuszálnak:

A felhőalapú szolgáltatásokat tekintve:

• CRM
• Kontrolling
• Táv- és csoportmunka

A helyben telepített saját szoftvert tekintve:

• Logisztika
• Gyártás
• Munkaügy (HR)
• Iratkezelés
• Tudásmenedzsment
• ERP kiegészítő mobil szolgáltatás

A bevezetett vállalatirányítási rendszer speciálisan vállalkozásunk fő tevékenységeihez lett kialakítva, vagyis egységesen kezelhető a gyártási és értékesítési terület. Az egyes modulok a könnyebb átláthatóságot és a munkafolyamataink leegyszerűsítését és a hatékonyság növelését hivatottak szolgálni. A bevezetett modulok segítik a partnereinkkel való kapcsolattartást; a vevői rendelések kezelését; a készletfigyelést; a gyártási folyamatok monitoringját; a munkavállalóink munkaidő-nyilvántartásának és az egyes feladatkörök vezetését; a szerződések, bizonylatok és egyéb dokumentumok kezelését; a cégünk gazdasági helyzetének elemzését és a hatékony készletgazdálkodást.

A rendszer kiépítése a kivitelező feladata, melyet szolgáltatások keretében vettünk igénybe, ami pedig tartalmazza a modulokhoz kapcsolódó adatmigrációt, a testreszabást és a rendszerhez kapcsolódó oktatást. A projekt keretében hálózati és hardver eszközök beszerzését is megvalósítottuk, melyek a rendszer kiépítését és megfelelő használatát biztosítják.

A megvalósítás során eleget teszünk az előírt tájékoztatási kötelezettségeknek (a honlapunkon a projekthez kapcsolódó tájékoztató megjelenítése és „C” típusú tábla készítése) is.

A projekt keretein belül 1 db technológiai innovációt eredményező gyártó gépet szerzett be a vállalkozás. A KIKI 1000 NOVA íves flexo nyomdagép alábbi innovatív tulajdonságai biztosítják, hogy jelentős mértékben javuljon a gyártott végtermék minősége, csökken a selejtszám és javul a gyártási folyamat költséghatékonysága. A projekt következtében nőtt a cég versenyképessége, növeli árbevételét és termékei hozzáadott értékét.

A családi vállalkozás 1990-ben jött létre belföldi magánszemélyek alapításával, melynek főtevékenysége 1721'08 papír csomagolóeszköz gyártása. Az induláskor csak papírtálcák gyártásával foglalkoztak, később azonban folyamatos gyártó gép beszerzésekkel új termékek előállítását is megkezdték annak érdekében, hogy a vevőiknek egy még szélesebb árupalettát kínáljanak. Ennek eredményeképp elkezdték forgalmazni a különböző eldobós műanyag termékeket, habdobozokat, különféle gyűjtő, pizza, süteményes és tortadobozokat, illetve papír csomagolóanyagokat is. Az értékesítés kezdetben Békéscsabán kezdődött, majd elindították a kelet-magyarországi, majd később a dél-dunántúli és észak-dunántúli értékesítést is. Napjainkban már Pécsen és Szombathelyen is van állandó disztribúciójuk. Kedvező áraikkal, a megrendelések házhoz szállításával igyekeznek meglévő és új ügyfeleik teljes körű ellátását biztosítani.

A Novák és Fiai Bt. megalakulásától kezdve dinamikusan fejlődő és stabil piaci pozíciót megszerző kisvállalkozássá nőtte ki magát. A cég vezetése az árbevétel és a hozzákapcsolódó üzemi termelékenységi szint növekedésének eléréséhez folyamatosan keresi azokat az innovatív beruházási lehetőségeket, amelyek hozzájárulnak a termelési struktúra optimalizálásához, a kapacitásbővítéshez, a költséghatékonyság növeléséhez. A 44,46 kW összes névleges teljesítményű napelemes rendszer fejlesztése az 55%-os mértékű vissza nem térítendő támogatás intenzitására egy 3-4 éves megtérülést tesz lehetővé tekintettel a nettó 12.051.522,- Ft-os bekerülési értékre. Továbbá éves szinten a Novák és Fiai Bt. 51.001kW áramot fogyaszt el működése során, amelynek a beruházással több, mint 95%-a kiválthatóvá válik, azaz a korábbi évek áramfogyasztási mértékénél kevesebb, mint 5%-a fog a jövőben operatív költségként keletkezni, ami azért nagyon fontos, mert az elmúlt években jelentősen emelkedtek a szabadpiaci árak a villamos energia beszerzésének tekintetében.

A napelemes rendszer, mint megújuló energiaforrás felhasználására irányuló beszerzésnek és telepítésnek a célja, hogy a Novák és Fiai Bt. rezsiköltségekhez kötődő terheit enyhítse, amely egyszerre szolgálja a környezettudatos gazdasági versenyképesség erősítését és a környezetterhelés csökkentését. A beruházás hiánypótló, a korábbiakban még nem történt megújuló energiaforrás telepítése.